O'zbekcha
English
Повестка-2030: ЦУР 9 - Индустриализация, инновации и инфраструктура
Устойчивая инфраструктура и последовательные инвестиции в инновации являются ключевыми факторами сильной системы высшего образования и ее интеграции с национальной экономикой. Как ведущее педагогическое учреждение, НПУУ рассматривает модернизацию инфраструктуры, цифровую трансформацию и наращивание научно-исследовательского потенциала как взаимосвязанные приоритеты, позиционируя себя как центр, где сходятся образование, технологии и наука. В соответствии с Целью устойчивого развития ООН №9, НПУУ сочетает современную физическую и цифровую инфраструктуру, общеуниверситетскую цифровую трансформацию и растущие научные результаты для укрепления инновационной экосистемы Узбекистана.
Миссия
Миссия Национального педагогического университета Узбекистана имени Низами заключается в развитии современной образовательной инфраструктуры, цифровых инноваций и научно-исследовательского потенциала, укрепляющих систему высшего образования Узбекистана и ее интеграцию с национальной экономикой.
Видение
Стать признанным центром технологических инноваций и научного превосходства, где инфраструктура, цифровые системы и научные результаты работают сообща для устойчивого национального развития.
Приоритеты
Обеспечение современной физической и цифровой инфраструктуры
Развитие цифровой трансформации в масштабах университета
Модернизация систем административного и академического управления
Укрепление научно-исследовательского потенциала
Рост научной продуктивности и защита интеллектуальной собственности
Углубление интеграции университета с промышленностью
Направления деятельности
- Современная физическая и цифровая инфраструктура Университет располагает 199 лекционными залами и 77 семинарскими аудиториями, оснащёнными современными мультимедийными и акустическими системами. Цифровая инфраструктура включает 13 компьютерных лабораторий с 390 компьютерами, 25 научно-исследовательских лабораторий и Информационно-ресурсный центр с 87 компьютерами и 300 учебными местами. Полностью интегрированная цифровая экосистема на базе LMS HeRo, HEMIS и Google Workspace for Education поддерживает обучение, администрирование и институциональное сотрудничество.
- Цифровая трансформация и инновационное управление В 2025 году университет создал Департамент трансформации и утвердил Стратегию трансформации на 2025-2030 годы. Система управления обучением HeRo была запущена в пилотном режиме, полная интеграция с национальной системой HEMIS запланирована к 2025-2026 учебному году. Три международно разработанные двуязычные программы, Математика, Информационные системы и технологии и Искусственный интеллект, готовят 364 студентов к цифровой экономике, а дорожная карта предусматривает создание единого Цифрового кампуса к 2028-2029 годам.
- Научные исследования, инновации и интеграция с экономикой Университет обладает высоким научным потенциалом: в нём работают 728 преподавателей, из которых 453 имеют учёные степени (79 DSc, 374 PhD). Общий показатель научного потенциала достиг 68% в 2025 году, увеличившись на 8 процентных пунктов по сравнению с 2024 годом. Система подготовки докторантов охватывает 12 специальностей: в 2025 году в рамках четырёх научных советов было защищено 56 диссертаций, приём в докторантуру вырос на 47% до 94 новых исследователей.
- Публикационная активность показала значительный рост: в 2025 году исследователи опубликовали 450 статей в изданиях, индексируемых Scopus и Web of Science, что на 52% больше показателя 2024 года, все публикации размещены в журналах квартилей Q1 и Q2, также издано 112 монографий (рост на 22%). Для защиты и коммерциализации результатов исследований зарегистрировано более 606 объектов интеллектуальной собственности.
- Интеграция университета с промышленностью остаётся высокой: исследовательские проекты, завершённые в рамках конкурсов Агентства инновационного развития, составили 1,487 миллиарда сумов, для следующего цикла сформирован новый пакет проектов на сумму 6,5 миллиарда сумов. Университет также поддерживает 425 коммерческих исследовательских контрактов с предприятиями на общую сумму 7,125 миллиарда сумов, формируя прямой канал между научными исследованиями и производством.
Ключевые достижения
- Показатель научного потенциала достиг 68% в 2025 году, рост на 8 процентных пунктов по сравнению с 2024 годом
- 728 преподавателей, из них 453 с учеными степенями (79 DSc, 374 PhD)
- 56 диссертаций защищено в 2025 году в рамках четырех научных советов, прием в докторантуру вырос на 47%, до 94 новых исследователей
- 450 статей, индексируемых в Scopus и Web of Science, опубликовано в 2025 году, рост на 52% по сравнению с 2024 годом, все размещены в журналах Q1 и Q2
- 112 монографий издано, рост на 22% по сравнению с 2024 годом
- 606+ объектов интеллектуальной собственности зарегистрировано для защиты и коммерциализации результатов исследований
- 425 коммерческих исследовательских договоров с предприятиями на сумму 7,125 млрд сумов
- Система HeRo LMS запущена в пилотном режиме, полная интеграция с HEMIS запланирована к концу 2025-2026 учебного года
Влияние
Инвестиции NPUU в инфраструктуру и науку приносят результаты. Показатель научного потенциала достиг 68% в 2025 году (рост на 8 п.п. к 2024 году), опираясь на 728 преподавателей, из них 453 с ученой степенью. Докторантура охватывает 12 специализаций: 56 защищенных диссертаций и набор, выросший на 47%, до 94 исследователей. Публикации выросли: 450 статей в Scopus/WoS (рост 52%), 112 монографий, более 606 объектов интеллектуальной собственности. Связи с производством также укрепились: 425 коммерческих договоров на 7,125 млрд сумов и 1,487 млрд сумов по проектам Агентства инновационного развития.
